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Contexto
El 80 % de las ventas provenía de solo el 10 % de los ítems lanzados, generando saturación de la capacidad instalada, re‑trabajos constantes, inventarios elevados de producto y materias primas, y altos costos operativos derivados de la falta de disciplina en el proceso de innovación.
Solución
Diseño de la Estrategia de Innovación, definición del modelo y proceso e Implementación de ambos:
- Definición de una estrategia clara de innovación (propósito, objetivos, alcance, cobertura, tipologías de proyectos y criterios de priorización)
- Rediseño del proceso de desarrollo de proyectos (optimizando etapas, actividades, secuencia, roles y responsabilidades, recursos, formatos y foros de decisión)
- Implementación de un sistema de monitoreo del desempeño y toma de decisiones oportunas sobre las iniciativas lanzadas.
- Fortalecimiento de la estructura organizacional y capacitación de todos los colaboradores para asegurar la adopción y correcta ejecución del nuevo proceso.
Resultado
Resultados en progreso, con impacto esperado en eficiencias financieras (mayor rentabilidad por proyecto), operativas (menos iniciativas y una ejecución significativamente más fluida) y estratégicas (mayor tasa de éxito y sostenibilidad de las innovaciones en el mercado).
Contexto
El 80 % de las ventas provenía de solo el 10 % de los ítems lanzados, generando saturación de la capacidad instalada, re‑trabajos constantes, inventarios elevados de producto y materias primas, y altos costos operativos derivados de la falta de disciplina en el proceso de innovación.
Solución
Diseño de la Estrategia de Innovación, definición del modelo y proceso e Implementación de ambos:
- Definición de una estrategia clara de innovación (propósito, objetivos, alcance, cobertura, tipologías de proyectos y criterios de priorización)
- Rediseño del proceso de desarrollo de proyectos (optimizando etapas, actividades, secuencia, roles y responsabilidades, recursos, formatos y foros de decisión)
- Implementación de un sistema de monitoreo del desempeño y toma de decisiones oportunas sobre las iniciativas lanzadas.
- Fortalecimiento de la estructura organizacional y capacitación de todos los colaboradores para asegurar la adopción y correcta ejecución del nuevo proceso.
Resultado
Resultados en progreso, con impacto esperado en eficiencias financieras (mayor rentabilidad por proyecto), operativas (menos iniciativas y una ejecución significativamente más fluida) y estratégicas (mayor tasa de éxito y sostenibilidad de las innovaciones en el mercado).
